Cos'è le 5 forze di porter?

Le 5 forze di Porter sono un modello concettuale sviluppato da Michael Porter per analizzare il settore in cui opera un'azienda e comprendere la competitività del mercato. Le cinque forze sono le seguenti:

1. Minaccia di nuovi entranti: misura quanto sia facile per nuove aziende entrare nel mercato e creare concorrenza. Maggiore è la minaccia di nuovi entranti, maggiore sarà la competizione nel settore.

2. Minaccia dei prodotti sostitutivi: indica la possibilità che i consumatori sostituiscano il prodotto o servizio offerto dall'azienda con un'alternativa. Una forte minaccia dei prodotti sostitutivi può limitare la capacità dell'azienda di mantenere clienti fedeli.

3. Potere contrattuale dei fornitori: si riferisce alla capacità dei fornitori di aumentare i prezzi dei loro prodotti o di imporre condizioni avverse alle aziende acquirenti. Se i fornitori hanno un potere contrattuale elevato, le aziende possono avere difficoltà a mantenere i margini di profitto.

4. Potere contrattuale dei clienti: misura il grado di influenza dei clienti nel determinare prezzi e condizioni di vendita. Se i clienti hanno un potere contrattuale elevato, possono richiedere prezzi più bassi o migliori servizi.

5. Intensità della concorrenza tra le imprese esistenti: indica il livello di competizione tra le aziende presenti nel mercato. Maggiore è l'intensità della concorrenza, maggiore sarà la pressione sui prezzi e la redditività delle imprese.

Utilizzando il modello delle 5 forze di Porter, le aziende possono valutare la competitività del loro settore e sviluppare strategie per migliorare la propria posizione sul mercato.